Masterclass
De AI-schok raakt ook jouw organisatie, vaak sneller dan de governance daarop is ingericht. De kernvraag als management is in hoeverre je de nieuwe werkelijkheid bijhoudt of erdoor wordt ingehaald.
In deze intensieve masterclass bouw je in één dag samen met Mildred Hofkes (LinkedIn TopVoice & Executive Thought Leader) en actuele AI-gastdocenten een coherent leiderschapsframework op, om die AI-schok adequaat op te vangen.
We zetten helder voor je op een rij:
De laatste (wetenschappelijke) inzichten en juridische feiten,
de risico’s én het handelingsperspectief rond de menselijke kant van AI.
Aan het einde van deze masterclass weet je precies waarover je praat als het gaat over Goed Bestuur & AI, en wat er concreet voor jou te doen staat. Je vertrekt met hoop, overzicht en je eigen strategie op één A4.
Deze masterclass is ontwikkeld voor bestuurders, leden van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen, directieleden, executive teams en bestuursadviseurs.
Voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor strategie, toezicht, governance en besluitvorming, en die willen begrijpen wat AI concreet betekent voor hun rol, hun organisatie en hun maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Deze masterclass is relevant als je organisatie al actief met AI werkt, maar ook als AI nog versnipperd, informeel of nauwelijks zichtbaar wordt gebruikt. Juist dan is het belangrijk om op tijd overzicht en regie te organiseren.
Voor iedereen die grip wil houden in plaats van achter de feiten aan te lopen.
Een dag waarin je leert hoe je als bestuurder, toezichthouder of adviseur grip houdt op AI, risico’s en kansen scherp afweegt en menselijke intelligentie leidend houdt in de keuzes die je maakt.
Je ontwikkelt inzicht in:
• De actuele stand van zaken rond Goed Bestuur & AI: wat er speelt voorbij de hype en waar je bestuurlijk op moet letten;
• De belangrijkste bedreigingen, risico’s, kansen en oplossingen rond AI in organisaties;
• Het principe HI > AI: menselijke intelligentie die AI stuurt, en niet andersom;
• Hoe je grip krijgt en houdt vanuit human-in-the-loop, zonder dat menselijke controle een formaliteit wordt;
• De stappen van het HOFKES Transitiemodel voor HI > AI;
• De ‘sycophancyvalkuil’ van AI: hoe voorkom je dat systemen je naar de mond praten en bestaande aannames bevestigen?
• Herkenbare praktijkvoorbeelden van hallucinerende AI in hoogrisico-omgevingen, en wat die voorbeelden blootleggen over toezicht, verantwoordelijkheid en besluitvorming;
• Het taboe van deze tijd: AI en gemakzucht. Waar neemt AI je denken ongemerkt over, en hoe blijf je daar bewust en kritisch in?
• De vragen die je als bestuurder, toezichthouder of adviseur moet stellen voordat AI structureel onderdeel wordt van beleid, processen of de besluitvorming.
Je gaat naar huis met meer dan kennis over AI. Je ontwikkelt een andere manier van kijken, denken en handelen, persoonlijk én op organisatieniveau.
Je weet beter wat je aan AI kunt overlaten, waar menselijke intelligentie onmisbaar blijft en hoe je daar als bestuurder, toezichthouder of adviseur richting aan geeft.
Na deze masterclass neem je mee:
Een helder en actueel overzicht van wat AI betekent voor goed bestuur, toezicht en leiderschap;
Een scherper beoordelingsvermogen om kansen, risico’s en bestuurlijke consequenties van AI beter af te wegen;
De juiste vragen om het gesprek over AI binnen je bestuur, RvT, RvC of organisatie inhoudelijk te voeren;
Een praktisch kader om menselijke intelligentie, verantwoordelijkheid en tegenkracht leidend te houden bij de inzet van AI;
Waar het je versterkt, waar gemakzucht op de loer ligt en wanneer kritisch denken noodzakelijk blijft;
Waarmee je collega’s en stakeholders kunt meenemen in verantwoord AI-beleid;
Wat vraagt nu aandacht, wat kan wachten en waar moet je als organisatie daadwerkelijk in beweging komen?
Voor deelname aan de Masterclass Goed Bestuur & AI.
Helder, concreet en met de volgende stappen voor jouw organisatie;
Na deze masterclass ben je geen AI-expert in technische zin en dat is ook niet het doel.
Je bent wél beter in staat om AI bestuurlijk te beoordelen. Je weet welke vragen je moet stellen, welke signalen je serieus moet nemen en waar menselijke verantwoordelijkheid expliciet georganiseerd moet worden.
Je kunt het gesprek over AI scherper voeren binnen je organisatie. Niet vanuit angst of hype, maar vanuit overzicht, realiteitszin en bestuurlijke verantwoordelijkheid.
Mildred koppelt met de Methode Hofkes twintig jaar stakeholderintelligentie vanuit de principes van het Rijnlandse stakeholdermodel aan een datagedreven, maar diep menselijk HI-stuurt-AI-gedachtegoed. Het is de doorbraak van ad hoc besturen en reputatiemanagement naar Collectieve Stakeholder Intelligentie.
Aanvang: 9:30
Start: 10:00
Einde: 17:00
Locatie: Oceans Haarlem
5 min. van Haarlem CS, met voldoende betaalde parkeerplaatsen rondom het gebouw.
Wie nu begrijpt wat AI verandert, kan betere keuzes maken voordat werkwijzen, afhankelijkheden en risico’s zich vastzetten in de organisatie.
Reserveer je seat voor de Masterclass Goed Bestuur & AI en ontwikkel in één dag het overzicht, de taal en het handelingsperspectief om AI verantwoord te benaderen vanuit goed bestuur.
De Masterclass Goed Bestuur & AI is ontwikkeld voor bestuurders, leden van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen, directieleden, executive teams en bestuursadviseurs. De masterclass is bedoeld voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor strategie, toezicht, governance en besluitvorming en die willen begrijpen wat de opkomst van AI concreet voor hun rol en organisatie betekent.
Nee. De masterclass is geen technische AI-training en je hoeft niet te kunnen programmeren of met specifieke AI-systemen te werken. We benaderen AI vanuit leiderschap, governance, menselijk gedrag, verantwoordelijkheid en besluitvorming. Technische ontwikkelingen worden uitgelegd voor zover ze relevant zijn voor jouw rol als bestuurder, toezichthouder of adviseur.
Juist dan. AI wordt vaak al binnen organisaties gebruikt voordat beleid, toezicht en verantwoordelijkheden goed zijn ingericht. Medewerkers experimenteren met AI-tools, leveranciers verwerken AI in bestaande software en AI speelt een steeds grotere rol in informatievoorziening en besluitvorming. De masterclass helpt je om tijdig overzicht en regie te ontwikkelen.
HI > AI staat voor Human Intelligence boven Artificial Intelligence. Het uitgangspunt is dat menselijke intelligentie, waarden, verantwoordelijkheid en collectieve wijsheid richtinggevend blijven bij de inzet van AI. Kunstmatige intelligentie ondersteunt de mens, maar neemt de menselijke verantwoordelijkheid voor belangrijke beslissingen niet over.
Human-in-the-loop betekent dat mensen bewust betrokken blijven bij de inzet, beoordeling en controle van AI-systemen. Tijdens de masterclass onderzoeken we wat dit in de praktijk vraagt van bestuur, toezicht en organisatie-inrichting. Wanneer kan AI ondersteunen? Wanneer is menselijke beoordeling noodzakelijk? En hoe voorkom je dat menselijke controle slechts een formaliteit wordt?
Het HOFKES Transitiemodel biedt een praktisch kader om vanuit Goed Bestuur naar AI te kijken en de menselijke maat leidend te houden. Tijdens de masterclass werk je met de verschillende stappen van het model en vertaal je deze naar de situatie van je eigen organisatie.
Ja. Relevante juridische ontwikkelingen, verantwoordelijkheden en actuele regelgeving komen aan bod. De masterclass is echter geen juridische cursus. Het doel is dat je als bestuurder of toezichthouder begrijpt welke vragen je moet stellen, waar verantwoordelijkheden liggen en welke onderwerpen binnen jouw organisatie bestuurlijke aandacht vragen.
De inhoud wordt voortdurend aangepast aan actuele ontwikkelingen, nieuwe wetenschappelijke inzichten, praktijkvoorbeelden en relevante juridische veranderingen. Daarnaast werkt Mildred Hofkes tijdens de masterclasses met wisselende AI-gastdocenten die vanuit hun expertise actuele ontwikkelingen en dilemma’s behandelen.
AI-systemen kunnen de neiging hebben om gebruikers te bevestigen en antwoorden te geven die aansluiten bij hun aannames of voorkeuren. Voor bestuurders en toezichthouders is dat een belangrijk risico: een systeem dat overtuigend klinkt, levert niet automatisch betrouwbare informatie of kritische tegenspraak. Tijdens de masterclass leer je dit risico herkennen en bespreek je hoe je menselijke reflectie en tegenkracht organiseert.
Ja. We werken met herkenbare en actuele voorbeelden, waaronder situaties waarin AI hallucineert, onjuiste informatie presenteert of wordt toegepast in een omgeving met grote risico’s. Deze voorbeelden gebruiken we om te onderzoeken waar het in de praktijk mis kan gaan en welke bestuurlijke vragen vooraf gesteld moeten worden.
Ja. De groep bestaat uit maximaal 20 deelnemers. Daardoor is er ruimte om de theorie te verbinden aan concrete vragen en dilemma’s uit de praktijk. Je werkt gedurende de dag bovendien aan je eigen Goed Bestuur & AI-strategie.
Je vertrekt met een helder overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen, risico’s, kansen en bestuurlijke vraagstukken rond AI. Daarnaast werk je jouw eigen Goed Bestuur & AI-strategie uit op één A4, inclusief concrete aandachtspunten en vervolgstappen voor jouw organisatie.
De masterclass staat onder leiding van Mildred Hofkes, oprichter van HOFKES en NieuwBestuur, Executive Thoughtleader en LinkedIn TopVoice. Zij combineert haar jarenlange ervaring met stakeholderonderzoek en Goed Bestuur met actuele ontwikkelingen rond Human Intelligence, Artificial Intelligence en stakeholder governance. Per editie sluiten actuele AI-gastdocenten aan vanuit verschillende expertisegebieden.
Er nemen maximaal 20 deelnemers per masterclass deel. De kleinschalige opzet maakt verdieping, interactie en het bespreken van persoonlijke bestuurlijke vraagstukken mogelijk.
De masterclass vindt plaats bij Oceans in het centrum van Haarlem, op loopafstand van het openbaar vervoer. Het programma duurt van 10.00 tot 17.00 uur en is inclusief een gezamenlijke lunch.
In 2026 kun je deelnemen op donderdag 24 september, 29 oktober, 26 november of 17 december.
De investering bedraagt € 995,- exclusief btw per deelnemer. Dit is inclusief de volledige masterclass, leermaterialen, gezamenlijke lunch en het officiële NieuwBestuur-certificaat.
Ja, voor meer informatie neem contact met ons op.
Ja, per persoon koop je één van de twintig seats op deze pagina. We raden aan om niet met meer dan drie personen deel te nemen i.v.m. behoud van diversiteit in de groep en de interactie die daaruit voortvloeit.
